Parcours de Formation en Gestion du Personnel
Un programme pratique qui démarre en octobre 2025, pensé pour les managers et responsables RH qui veulent vraiment améliorer leur approche.
Pilotage des Équipes
On vous montre comment suivre les performances sans tomber dans le micromanagement. Des tableaux de bord adaptés à votre réalité terrain.
Communication Managériale
Parce que dire les choses clairement peut être compliqué. Des techniques concrètes pour les entretiens difficiles et les annonces délicates.
Organisation Administrative
Les bases légales et les process qui évitent les erreurs coûteuses. Du contrat de travail aux congés, on couvre l'essentiel.
Recrutement Efficace
Comment trouver les bonnes personnes et les garder. Des grilles d'évaluation qui marchent vraiment et des stratégies d'intégration testées.
Gestion des Conflits
Les tensions arrivent dans toutes les équipes. On vous prépare à les gérer avant qu'elles ne dégénèrent, avec des méthodes de médiation pratiques.
Développement des Talents
Faire grandir vos collaborateurs sans y passer un temps fou. Des plans de formation réalistes et des outils d'accompagnement simples.
Les Problèmes qu'on Règle Ensemble
Voici ce qu'on entend souvent de la part des managers. Et ce qu'on propose comme solutions concrètes pendant la formation.
Le Turn-Over qui ne Baisse Pas
Les départs s'accumulent et recruter coûte cher. Vous passez votre temps à former de nouvelles personnes au lieu de développer votre activité.
On analyse les vraies raisons des départs avec vous. Puis on construit des stratégies de rétention qui correspondent à votre budget et votre culture d'entreprise. Des cas pratiques basés sur des situations réelles en 2024 et début 2025.
L'Administratif qui Déborde
Entre les contrats, les fiches de paie, les congés et les obligations légales, vous êtes submergé. Et la peur de faire une erreur vous stresse.
On vous donne des check-lists et des modèles de documents validés juridiquement. Des automatisations simples pour gagner du temps. Et surtout, on vous explique ce qui est vraiment prioritaire versus ce qui peut attendre.
Les Entretiens Annuels qui Servent à Rien
Vous les faites parce qu'il faut, mais ni vous ni vos équipes n'en tirez quelque chose d'utile. C'est devenu une corvée administrative de plus.
On reconstruit avec vous un processus d'évaluation qui a du sens. Des questions qui permettent de vraies discussions. Un format qui aide à identifier les besoins de formation et à fixer des objectifs clairs. Des exemples tirés de PME françaises qui ont transformé leurs entretiens annuels.
Les Formateurs qui Animent le Programme
Des professionnels qui viennent du terrain. Ils ont géré des équipes avant de vous montrer comment le faire.
Laurent Devraux
Droit Social & RH
Quinze ans comme DRH dans l'industrie. Laurent a vécu les restructurations, les PSE et tout ce qui peut arriver de compliqué. Il connaît le code du travail mais sait aussi l'expliquer sans jargon.
Camille Berteau
Management & Communication
Ancienne manager dans la grande distribution, Camille a géré jusqu'à 40 personnes en même temps. Elle vous apprend à communiquer clairement, même dans les situations tendues.
Julien Frossard
Process & Organisation
Consultant RH depuis 2018, Julien aide les PME à mettre en place des systèmes qui fonctionnent vraiment. Pas de théorie compliquée, juste des outils que vous pourrez utiliser dès le lendemain.
