Nous accompagnons les entreprises dans leur gestion humaine et financière
Depuis 2018, drovaxalmeri aide les organisations à naviguer dans la complexité administrative et financière. On ne prétend pas révolutionner quoi que ce soit. Simplement, on connaît bien notre métier et on le fait avec sérieux.
Nos clients viennent nous voir parce qu'ils ont besoin de clarté dans leurs processus de paie, leurs budgets ou leur conformité sociale. Et franchement, c'est normal d'avoir besoin d'aide dans ces domaines. La réglementation française évolue constamment, et gérer une équipe tout en restant conforme demande du temps et des connaissances actualisées.
Une équipe qui connaît le terrain
Chez drovaxalmeri, on a construit une équipe avec des profils variés. Certains viennent de cabinets d'expertise-comptable, d'autres ont travaillé dans des directions RH. Cette diversité nous permet d'aborder vos problématiques sous différents angles.
Ludivine Beaumont
Directrice Stratégie Financière
Après douze ans en cabinet d'audit, Ludivine a rejoint drovaxalmeri en 2020. Elle apprécie particulièrement le contact direct avec les dirigeants et la possibilité de travailler sur des solutions concrètes plutôt que sur des rapports théoriques. Son expertise couvre la planification budgétaire, l'analyse de rentabilité et l'optimisation fiscale.
Gaspard Lefèvre
Responsable Gestion du Personnel
Gaspard a passé huit ans dans une grande entreprise industrielle avant de nous rejoindre. Il comprend les contraintes opérationnelles parce qu'il les a vécues. Son approche pragmatique aide nos clients à mettre en place des processus RH qui fonctionnent vraiment au quotidien, pas seulement sur le papier.
Notre manière de travailler avec vous
On commence toujours par écouter. Chaque entreprise a son histoire, ses particularités, ses habitudes. Ce qui fonctionne pour une structure ne convient pas forcément à une autre.
Notre rôle consiste à comprendre votre contexte avant de proposer quoi que ce soit. Ensuite, on construit ensemble une approche adaptée à vos besoins réels et à vos ressources disponibles.
- Diagnostic initial détaillé de votre situation administrative et financière
- Recommandations concrètes basées sur votre structure et vos objectifs
- Accompagnement progressif avec ajustements selon vos retours
- Formation de vos équipes pour garantir l'autonomie à terme
Ce que nous pouvons faire pour vous en 2025
La conformité sociale reste notre domaine principal. En mars 2025, plusieurs changements réglementaires entreront en vigueur concernant les déclarations sociales et la gestion des temps de travail. Nos clients apprécient d'avoir quelqu'un qui suit ces évolutions pour eux.
On aide aussi à structurer la fonction RH quand l'entreprise grandit. Passer de 15 à 30 salariés change beaucoup de choses. Les processus informels ne suffisent plus, mais mettre en place des outils trop complexes ne sert à rien non plus.
Si vous cherchez un partenaire qui connaît bien la réalité administrative française et qui peut vous accompagner sans jargon inutile, on sera contents d'échanger avec vous.
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38100 Grenoble, France
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